Para donos de empresa que já faturam mais de R$150 mil por mês
Eu entro no processo da tua empresa e arrumo o teu time pra acompanhar o teu ritmo. Pra você crescer sem carregar tudo nas costas.
Eu olho a tua operação por dentro e arrumo, junto com você, as 3 coisas que travam o crescimento: o processo, a liderança e o time. Até a empresa dar conta da demanda sem te chamar pra tudo.
Quem vai entrar no teu processo
Cielo
Liderei equipes grandes e fui premiada
Mastercard
Cargo internacional, em negociações complexas
Agro DigitalBank
Fundei o primeiro banco digital do país focado no agronegócio
Hay Group
Mapeou o meu modelo de gestão pra replicar em escala
+200
Executivos formados
Tem cliente pedindo mais. E você segura.
Tem plano de abrir mais uma unidade, tem gente na folha, tem demanda de sobra.
Só que o time não acompanha o teu ritmo, e todo o crescimento ainda passa pela tua mão.
E aí não importa quantas pessoas você contrata nem quantas horas a mais você trabalha. Enquanto a empresa depende de você pra andar, ela cresce até onde você aguenta. O resto fica na porta: é um dinheiro que você perde todo mês e que não aparece em relatório nenhum.
Olha quantos destes sinais acontecem na tua empresa:
Toque nos que acontecem na tua empresa.
Sem um processo que sai da tua cabeça, uma liderança que toque o dia a dia e um time formado, você continua sendo o limite da tua própria empresa. E a demanda que já está batendo na porta fica pro ano que vem.
Dá vontade de dizer que falta gente boa no mercado. Mas, no final do dia, o funcionário é o resultado. A causa raiz é a gestão.
Sem gestão, contratar mais gente só aumenta a fila de quem espera você decidir. Treinar o time sem rever o processo é ensinar um jeito que ninguém definiu. E cada mês com tudo passando pela tua mão é mais um mês de demanda parada na porta. Quanto custa ficar no lugar em que você está?
A grande armadilha
Você provavelmente está tentando resolver isso do jeito errado.
Tem 4 caminhos que parecem certos e custam meses sem mudar nada no time.
“Se eu contratar mais gente, a empresa destrava.”
Gente nova que chega sem processo aprende com quem já faz errado, ou fica esperando você explicar. Em vez de braço a mais, você ganha mais uma pessoa esperando a tua resposta.
Falso.
“Se eu mesmo fizer, sai mais rápido e sai certo.”
Sai, uma vez. Na segunda, o time já aprendeu que é você quem faz. E quando você tenta passar pra frente sem processo, você não delega: você delarga. Larga na mão de alguém, dá errado, e você pega de volta.
Falso.
“Um bom treinamento resolve o meu time.”
Eu sou a primeira a dizer: treine o teu time. Mas treinamentozinho solto ensina o que fazer e não muda o jeito que a empresa funciona. Na segunda-feira seguinte, o time volta pro processo de sempre, porque é o único que existe.
Falso.
“O meu melhor funcionário vira o meu gerente.”
É aquela história: o cara é bom, mas não sabe ser líder. Ninguém ensinou ele a liderar. Você perde quem mais entregava e ganha um gerente que faz o trabalho dos outros.
Falso.
O problema da tua empresa é de gestão, não de gente.
Você não precisa de mais contratação, de mais um treinamento ou de fazer tudo sozinho. Você precisa de processo, liderança e time funcionando juntos, como engrenagem: uma sustenta a outra.
E por que eu tô te falando isso? Porque foi o que eu aprendi liderando time na Cielo e na Mastercard. E é o que eu faço quando entro no processo de uma empresa.
O Next é o advisory empresarial de 12 meses em que eu entro no processo da tua empresa.
Não é curso e não é palestra.
Sou eu, do teu lado. Eu entro no teu processo, vejo exatamente a tua dor e o teu negócio, e arrumo com você: o processo, a tua liderança e o time. Até a empresa andar no teu ritmo sem que tudo passe por você.
As 3 frentes que eu arrumo na tua empresa
- 1
Processo claro
O jeito certo de fazer sai da tua cabeça e vira rotina do time. Cada um sabe o que fazer sem precisar te perguntar.
- 2
Liderança que toca sem você
Você e os teus líderes conduzindo o time: cobrando, reconhecendo e decidindo, pra empresa andar quando você não está.
- 3
Time formado
Quem fica, quem entra e como cada pessoa aprende o trabalho. Contratar e integrar gente nova vira processo da empresa, não favor teu.
Cada frente sozinha não muda nada. Processo sem liderança dura até a primeira cobrança que não acontece. Liderança sem time formado é você cobrando sozinho. E time sem processo aprende o jeito errado.Por isso eu entro nas três, nessa ordem.Com a casa em ordem, eu falo pro dono: “agora vamos falar de liderança, porque você tem que tocar isso aqui na hora que eu sair”.
É assim que fica a empresa quando processo, liderança e time andam juntos.
Olha se é isso que você quer:
A demanda vira crescimento
O cliente pede mais e você diz sim. A nova unidade sai do papel, porque já tem quem toque.
O WhatsApp para de tocar por tudo
A dúvida chega no líder e para ali. Você fica sabendo pelo resumo do dia, não por uma mensagem a cada meia hora.
Gente nova aprende com o processo
Quem chega encontra o jeito certo escrito e alguém pra ensinar. Contratar deixa de ser começar do zero.
Um time que é o teu maior fã
Quem entrega é reconhecido. Quem não entrega ouve na hora, com fato e combinado novo. E o time passa a ser o teu maior fã.
Uma semana fora, e a empresa anda
Eu não vou te falar pra sair da tua empresa. Ela é tua. Mas você viaja, visita cliente, cuida da família, e quando volta as coisas continuaram andando.
Você volta a ser o empresário
Você para de ser o melhor funcionário da tua empresa e passa a decidir pra onde ela vai crescer.
Advisor empresarial
Eu sou a Francine Toledo
Eu lidero gente desde os 17 anos, no Brasil e no exterior. Passei pela Cielo, onde liderei equipes grandes e fui premiada, e pela Mastercard, em cargo internacional. Fundei o Agro DigitalBank, o primeiro banco digital do país focado no agronegócio, e hoje sou dona de três empresas: estou no conselho de algumas e na operação de outras.
Na Cielo, quando eu subia pra receber prêmio, o lugar vinha abaixo. Era o meu time. Eles sabiam que eu defendia eles que nem um pitbull.
O meu jeito de formar time foi mapeado pela Hay Group pra ser replicado em escala. E quando eu troquei Nova York por uma cidade de 100 mil habitantes no interior de Minas Gerais, vi a distância entre o padrão de execução que eu conhecia e o dia a dia dos empresários da região. O Next nasceu disso: levar pra empresa do dono o jeito de cuidar de processo, liderança e time que eu usei a vida inteira.
O Next não é pra qualquer empresa.
Eu prefiro te dizer “não” agora do que tomar o teu tempo. Lê com sinceridade:
É pra você se
- Você é dono ou sócio da empresa
- A empresa fatura mais de R$ 150 mil por mês
- Você tem time e mais demanda do que ele consegue entregar
- Você quer crescer: mais clientes, mais uma unidade, outra região
- Você topa mexer no processo, no teu jeito de liderar e no time
- Você prefere ouvir a verdade a ouvir elogio
NÃO é pra você se
- Você procura fórmula pronta, igual pra todo mundo
- Você quer que o time mude sem mexer na tua gestão
- Você precisa de auditoria ou de consultoria tributária: isso não é comigo, eu cuido de processo, liderança e time
- A empresa ainda fatura menos de R$ 150 mil por mês. No fim da aplicação, eu te mostro um caminho menor pra agora
Perguntas que todo empresário me faz
Quanto custa o Next?
Depende do tamanho da tua empresa e do que precisa ser feito. Por isso o investimento é apresentado na conversa, depois que eu entendo o teu caso. Sem letra miúda.
Como funciona o Diagnóstico Next?
É uma conversa comigo, sem custo. Eu entendo como a tua empresa funciona hoje, onde o time trava o crescimento e qual das 3 frentes vem primeiro. Você sai sabendo por onde começar, mesmo que não feche comigo.
Funciona pra empresa do meu segmento?
O que trava o crescimento é parecido em qualquer segmento: processo, liderança e gente. Eu já trabalhei com empresa de logística, varejo, imobiliária, semijoia, café e hortifrúti.
Já fiz treinamento e já contratei consultoria. Por que seria diferente?
Porque eu não dou um treinamentozinho e vou embora. Eu entro no teu processo, vejo exatamente onde está o problema e acompanho a aplicação durante o Next.
Em quanto tempo eu vejo mudança?
Sabe quando você vai arrumar uma casa muito bagunçada? Só de tirar as coisas do chão, a diferença já é enorme. Depois vem a manutenção, que parece menor, mas é o que segura tudo no lugar. Empresa é igual. Quanto tempo leva depende do tamanho do problema, e eu te digo isso na conversa. Se o teu caso se resolve em 6 meses, eu vou te falar que é em 6 meses, mesmo que o Next seja de 12.
Não tenho tempo agora.
Esse é o sintoma. Enquanto tudo passa por você, o tempo não aparece. E dinheiro a gente recupera, tempo não. A conversa existe pra mostrar o que sai da tua mão primeiro.
Posso levar o meu sócio?
Pode e deve. Decisão sobre time é melhor tomada com quem divide a empresa com você. E eu não tenho pressa: se precisar, toma o teu tempo, pensa e conversa com ele.
Você já sabe que o teu time não acompanha o teu ritmo.
Falta descobrir em qual das 3 frentes está o nó, e por onde começar.
Preencha a aplicação. Se a tua empresa estiver no perfil, você já marca o teu Diagnóstico Next comigo.
- Dados protegidos
- LGPD
- Conversa direta comigo